Hvilken dansk væddeløbsbane har klaret krisen bedst?
Det kan der jo nok være mange meninger om, men lad os nu lade tallene tale.
I årets første halvår er der blevet spillet for i alt 282.910.139 kroner i DanToto .
Det er en nedgang på 8,1% i forhold til i fjor.
En ting er den totale nedgang i spillet - noget andet er den nedgang, der er sket i banespillet.
Banerne modtager jo 21,25 % af hver spillet krone på banen, og det er således en væsentlig faktor for banernes budget.
Da hele konceptet med Danske Spil blev skruet sammen, og Hestesporten kom på Tipsnøglen, budgetterede man med, at banerne skulle tjene mindst 15 millioner kroner tilsammen på banespillet om året.
I første halvår 2009 tjente banerne 5.851.635 kroner, og selv om spillet pr tradition er bedre i andet halvår, så er det vist klart, at der skal ske noget helt fantastisk, hvis man skal opnå det oprindeligt stipulerede omsætningstal på 15 millioner kroner.
At se på den gennemsnitlige baneomsætning pr afviklet løb - set i forhold til samme periode året før - er efter min opfattelse den bedste sammenligning man kan gøre, når banerne skal vurderes over for hinanden.
Ved at bruge dette parameter, så er der ingen bane, der bliver handicappet af at have afviklet flere eller færre løb eller løbsdage.
Tre baner har klaret sig bedre i år end i fjor
!Og det er vel egentlig lidt overraskende, når omsætningsudviklingen ellers har været negativ.
Listen over ændringer i den gennemsnitlige baneomsætning pr løb 1. halvår 2008 - 2009 ser således ud:
1. Bornholms Brand Park + 8,7 %
2. Royal Canin Arena + 5,7 %
3. Klampenborg Galop + 4,6 %
4. Billund Trav – 4,3 %
5. Jydsk Væddeløbsbane - 5,8 %
6. Skive Trav – 10 %
7. Charlottenlund Trav – 15,8 %
8. Aalborg Væddeløbsbane – 16,8 %
9. Nykøbing F Trav – 32,2 %
Mens hvis vi i stedet ser lidt mere totaløkonomisk på baneomsætningerne - altså hvor meget er der blevet omsat på banerne i første halvår 2009 i forhold til 2008, så ser listen anderledes ud.
Nedgangen er i alt 3,34 millioner kroner svarende til 10,8%, og det er på banespil til egne løb, til andre danske løb samt til udenlandske løb - procentuelt.
Og her er alle tal røde!
1. Klampenborg Galopbane - 2,2 %
2. Charlottenlund Travbane - 3,6 %
3. Bornholms Travbane - 8,3%
4. Royal Canin Arena - 11,9 %
5. Skive Trav - 12,2 %
6. Billund Travbane - 15,4 %
7. Jydsk Væddeløbsbane - 22,5 %
8. Aalborg Væddeløbsbane - 28,5 %
9. Nykøbing F Trav - 29,6 %
Den samlede omsætning på danske løb i DanToto udgør 26% af totalomsætningen
.I 1. halvår blev der omsat for 73.417.613 kroner på danske løb, mod 91.513.101 kroner i samme periode i fjor.
Det er en nedgang på 18,1 millioner kroner - eller 19,7%
.Nu er der imidlertid blevet afviklet 16 løbsdage og 120 løb færre i år, så omsætningen skulle jo blive negativ.
Men det er jo netop derfor jeg mener, at man skal tillægge den gennemsnitlige baneomsætning pr løb så stor værdi for at vurdere hvor dygtige de enkelte baner er til at drive deres forretning.
Det må også være et vigtigt parameter, når Handlingsplanen for Hestesporten for 2010 - 2015 skal udformes.
Men lad os så se på, hvor store baneomsætninger de enkelte baner har pr løb:
1. Klampenborg Galopbane 57.843 kroner
2. Charlottenlund Travbane 41.023 kroner
3. Jydsk Væddeløbsbane 18.379 kroner
4. Skive Trav 18.129 kroner
5. Royal Canin Arena 17.398 kroner
6. Billund Trav 13.717 kroner
7. Aalborg Væddeløbsbane 13.044 kroner
8. Bornholms Brand Park 11.7642 kroner
9. Nykøbing F Trav 6.888 kroner
Nu lukrere Klampenborg på, at man har haft sin største dag – derbydagen i juni måned, og der er ingen tvivl om, at Charlottenlund efter derby-meetinget indtager den vante førsteplads igen.
Det er vel lidt overraskende – og betænkeligt, at forskellen mellem Jydsk Væddeløbsbane og Skive Trav ikke er større.
Og så synes jeg, det er et særdeles flot resultat man har opnået på Bornholm.
I morgen – mandag – ser jeg nærmere på hvilke spilleformer, der er mest populære.
Hvilken spilleform tror du, der er blevet omsat mest i i til danske løb i første halvår?
Kom gerne med dit bud her – men husk navn og mail!
søndag, juli 19, 2009
lørdag, juli 18, 2009
Jeg er her endnu
En del andre aktiviteter har afholdt mig fra at få skrevet videre på min Blog, men nu forsøger jeg igen - og tak til de mange, der har trofast har tjekket om der var nye "guldkorn" fra min side.
Jeg har lovet mere om det Hemmelige Sportssystem", der jo nu pludselig har vist sig udelukkende at skulle være et internt arbejdsredskab og kun som en sidegevinst blive tilgændeligt for den undrende menighed.
Men det der vender jeg tilbage til.
I stedet vil jeg nu fundere lidt over udviklingen inden for totalisatorspillet - baseret på en opgørelse, som DanToto har lavet pr. den 30. juni.
Vi er midt i - eller måske på vej ud af - en af de alvorligste kriser i vort samfunds historie. Det ser tilsyneladende ud til at have medført et fald i omsætningen i spil på heste.
Det er lige stik modsat af den børnelærdom de fleste af os har fået - nemlig at i krisetider bliver der spillet mere.
Da samfundet sidst var ude i en større krise - i begyndelsen af 90-erne - blev der faktisk sat omsætningsrekord i DanToto med over en halv milliard kroner - så dengang passede det i hvert fald.
Vi når også over den halve milliard i år - i hvert fald vurderet ud fra omsætningstallene for første halvår.
Her er der blevet spillet for 282.910.139 kroner - det er en tilbagegang på 8,1% - eller 25 millioner kroner i forhold til i fjor.
Der er ganske vist blevet afviklet færre danske løbsdage (16), men der er helt sikkert blevet proppet flere svenske dage ind - uden jeg har nogle tal for det. Men det er min klare opfattelse.
Er det så krisens skyld, at omsætningen falder så meget - eller er det måske et udtryk for, at publikum - spillerne - er trætte af at blive stopfodret med spilletilbud, der ofte er komplet uinteressante?
Jeg ved det ikke, men kan have en mistanke om det.
DanToto har et problem med denne omsætningstilbagegang, for hovedparten af tilbagegangen er hos DanTotoforhandlerne.
Omsætningen i boderne er nemlig faldet med ikke mindre end 29 % i første halvår - når det alene gælder omsætningen til danske baner!
I kroner er det 12,8 millioner - dvs. DanTotoforhandlerne tilsammen har mistet omkring 1 million i provision alene på spil til danske baner.
Hvor meget deres omsætning er faldet i spillet til Sverige, fremgår ikke af den omsætningsstatistik, jeg har fået fat i, men da den samlede omsætning i DanToto er faldet med 25 millioner kroner - og spillet til danske baner i alt er faldet med 18,1 millioner kroner - så er der små 7 millioner kroner, som der er spillet mindre til Sverige.
De 7 millioner kroner skal fordeles mellem boderne og spil på internettet, og er fordelingen den samme som ved spil til danske baner, så har DanTotoboderne tabt yderligere omkring 4,5 millioner kroner i omsætning og dermed 375.000 kroner i provision.
Vi tager lige en puster her.
Jeg fortsætter søndag - med at se på udviklingen for de enkelte danske baner.
Det lover jeg!
Jeg har lovet mere om det Hemmelige Sportssystem", der jo nu pludselig har vist sig udelukkende at skulle være et internt arbejdsredskab og kun som en sidegevinst blive tilgændeligt for den undrende menighed.
Men det der vender jeg tilbage til.
I stedet vil jeg nu fundere lidt over udviklingen inden for totalisatorspillet - baseret på en opgørelse, som DanToto har lavet pr. den 30. juni.
Vi er midt i - eller måske på vej ud af - en af de alvorligste kriser i vort samfunds historie. Det ser tilsyneladende ud til at have medført et fald i omsætningen i spil på heste.
Det er lige stik modsat af den børnelærdom de fleste af os har fået - nemlig at i krisetider bliver der spillet mere.
Da samfundet sidst var ude i en større krise - i begyndelsen af 90-erne - blev der faktisk sat omsætningsrekord i DanToto med over en halv milliard kroner - så dengang passede det i hvert fald.
Vi når også over den halve milliard i år - i hvert fald vurderet ud fra omsætningstallene for første halvår.
Her er der blevet spillet for 282.910.139 kroner - det er en tilbagegang på 8,1% - eller 25 millioner kroner i forhold til i fjor.
Der er ganske vist blevet afviklet færre danske løbsdage (16), men der er helt sikkert blevet proppet flere svenske dage ind - uden jeg har nogle tal for det. Men det er min klare opfattelse.
Er det så krisens skyld, at omsætningen falder så meget - eller er det måske et udtryk for, at publikum - spillerne - er trætte af at blive stopfodret med spilletilbud, der ofte er komplet uinteressante?
Jeg ved det ikke, men kan have en mistanke om det.
DanToto har et problem med denne omsætningstilbagegang, for hovedparten af tilbagegangen er hos DanTotoforhandlerne.
Omsætningen i boderne er nemlig faldet med ikke mindre end 29 % i første halvår - når det alene gælder omsætningen til danske baner!
I kroner er det 12,8 millioner - dvs. DanTotoforhandlerne tilsammen har mistet omkring 1 million i provision alene på spil til danske baner.
Hvor meget deres omsætning er faldet i spillet til Sverige, fremgår ikke af den omsætningsstatistik, jeg har fået fat i, men da den samlede omsætning i DanToto er faldet med 25 millioner kroner - og spillet til danske baner i alt er faldet med 18,1 millioner kroner - så er der små 7 millioner kroner, som der er spillet mindre til Sverige.
De 7 millioner kroner skal fordeles mellem boderne og spil på internettet, og er fordelingen den samme som ved spil til danske baner, så har DanTotoboderne tabt yderligere omkring 4,5 millioner kroner i omsætning og dermed 375.000 kroner i provision.
Vi tager lige en puster her.
Jeg fortsætter søndag - med at se på udviklingen for de enkelte danske baner.
Det lover jeg!
fredag, maj 01, 2009
Danmarks mest upopulære
Det må ikke være rart at hedde Klaus Storm.
Han sidder i en stilling som direktør i Dansk Travsports Centralforbund, og uanset hvem der måtte sidde der, så er det en holdeplads for øretæver.
Men jeg tror aldrig, at jeg har oplevet at den person, der har siddet som DTC's direktør, har været mere upopulær end netop Klaus Storm.
Og jeg har været med i sporten siden 1961.
Når man taler med folk inden for travsporten rundt om i landet så er der ingen, der taler pænt om Klaus Storm.
Og hvorfor?
Det er fordi forretningen Dansk Travsports Centralforbund kører ad h.. til.
Men kan den gøre andet, når man har en direktør som Klaus Storm, der kun i begrænset omfang er at finde på sit kontor i Hestesportens Hus.
På et tidspunkt faldt det endog DTC's bestyrelse for brystet, og man pålagde ham, at være der mindst tre dage om ugen!
Det er den øverste leder - direktøren - der skal gå i spidsen for sine medarbejdere.
Han skal motivere og inspirere dem.
Det kan man altså ikke - og det viser situationen jo - når man ikke er på sit kontor.
Klaus Storm bor i Odense - og det har han gjort siden han - jeg tror, det var i 2003 - blev såvel formand som direktør for DTC.
Klaus Storm kom til på et tidspunkt, hvor meget flød inden for dansk travsport.
Klaus Storm gjorde et stort stykke arbejde for at rette op på tingene og få sat styr på situationen.
Den kredit skal han have.
Men siden er det gået galt - helt galt.
Det har også været dyrt for DTC at have en direktør boende i Odense.
Kørsel, bropenge - og af og til overnatning.
Vi taler om et sekscifret beløb henover årene - penge, der jo også kunne være brugt til væddeløbspræmier.
Og det hele kører fortsat som det plejer.
Vi er en lille menighed - som en Moon-bevægelse, hvor ingen tør bryde ud.
Eller er der et spirende opgør - et generationsskifte på vej i dansk travsport?
Den nærmeste fremtid vil vise det.
Og så har jeg ikke skrevet et ord om millionskandalen - Sportssystemet..
Men det gør jeg - snart.
Du har kommentarer - kom nu med dem!!
Han sidder i en stilling som direktør i Dansk Travsports Centralforbund, og uanset hvem der måtte sidde der, så er det en holdeplads for øretæver.
Men jeg tror aldrig, at jeg har oplevet at den person, der har siddet som DTC's direktør, har været mere upopulær end netop Klaus Storm.
Og jeg har været med i sporten siden 1961.
Når man taler med folk inden for travsporten rundt om i landet så er der ingen, der taler pænt om Klaus Storm.
Og hvorfor?
Det er fordi forretningen Dansk Travsports Centralforbund kører ad h.. til.
Men kan den gøre andet, når man har en direktør som Klaus Storm, der kun i begrænset omfang er at finde på sit kontor i Hestesportens Hus.
På et tidspunkt faldt det endog DTC's bestyrelse for brystet, og man pålagde ham, at være der mindst tre dage om ugen!
Det er den øverste leder - direktøren - der skal gå i spidsen for sine medarbejdere.
Han skal motivere og inspirere dem.
Det kan man altså ikke - og det viser situationen jo - når man ikke er på sit kontor.
Klaus Storm bor i Odense - og det har han gjort siden han - jeg tror, det var i 2003 - blev såvel formand som direktør for DTC.
Klaus Storm kom til på et tidspunkt, hvor meget flød inden for dansk travsport.
Klaus Storm gjorde et stort stykke arbejde for at rette op på tingene og få sat styr på situationen.
Den kredit skal han have.
Men siden er det gået galt - helt galt.
Det har også været dyrt for DTC at have en direktør boende i Odense.
Kørsel, bropenge - og af og til overnatning.
Vi taler om et sekscifret beløb henover årene - penge, der jo også kunne være brugt til væddeløbspræmier.
Og det hele kører fortsat som det plejer.
Vi er en lille menighed - som en Moon-bevægelse, hvor ingen tør bryde ud.
Eller er der et spirende opgør - et generationsskifte på vej i dansk travsport?
Den nærmeste fremtid vil vise det.
Og så har jeg ikke skrevet et ord om millionskandalen - Sportssystemet..
Men det gør jeg - snart.
Du har kommentarer - kom nu med dem!!
torsdag, april 30, 2009
Vi har en win-win situation
Foranlediget af den debat, der har rejst sig efter Klaus Storms foredrag i Billund tirsdag, bliver jeg nødt til at gøre opmærksom på, at dansk trav og galop er i den utrolige heldige situation, at der er lagt et økonomisk sikkerhedsnet ud under den.
Sporten er sikret omkirng 85 millioner kroner om året . og uanset om der måtte komme udenlandske operatører, der skal operere på licensbasis eller ej, så vil vi være sikret.
Jeg tror nemlig at Danske Spil vil kunne imødegå en øget konkurrence med nye produkter og fastholde sin position i markedet.
Og endelig skal de nye operatører også bidrage til den kage, som Kulturministeriet uddeler til sport og almennyttige formål.
Sporten har en win-win situation.
Men udover de 85 millioner kroner så er der ikke noget, der kommer af sig selv.
Sporten skal selv øge sine indtægter gennem
Mere banespil - man får 21,.25% af hver omsat krone
Større sponsorindtægter.
Jeg har altså svært ved at se, at det skulle være en fatal kritisk situation for sporten.
Nej, de problemer, som sporten har ligger udelukkende på det ledelsesmæssige plan!
Men det vender jeg tilbage til i morgen!
Sporten er sikret omkirng 85 millioner kroner om året . og uanset om der måtte komme udenlandske operatører, der skal operere på licensbasis eller ej, så vil vi være sikret.
Jeg tror nemlig at Danske Spil vil kunne imødegå en øget konkurrence med nye produkter og fastholde sin position i markedet.
Og endelig skal de nye operatører også bidrage til den kage, som Kulturministeriet uddeler til sport og almennyttige formål.
Sporten har en win-win situation.
Men udover de 85 millioner kroner så er der ikke noget, der kommer af sig selv.
Sporten skal selv øge sine indtægter gennem
Mere banespil - man får 21,.25% af hver omsat krone
Større sponsorindtægter.
Jeg har altså svært ved at se, at det skulle være en fatal kritisk situation for sporten.
Nej, de problemer, som sporten har ligger udelukkende på det ledelsesmæssige plan!
Men det vender jeg tilbage til i morgen!
tirsdag, april 07, 2009
Hvor er starthestene henne?
Da der forleden var rundvisning i galopstaldene på Jydsk Væddeløbsbane kunne deltagerne glæde sig over, at der vel ikke i mange år har været så mange fuldblodsheste tilknyttet banen, som i år.
Derfor kommer det som en overraskelse, at det ikke har været muligt at gennemføre den planlagte sæsonpremiere for galopsporten Langfredag på Jydsk Væddeløbsbane.
Det kan jo ikke komme sbag på såvel trænere og hesteejere, at sæsonpremieren var planlagt til denne dag, og vejret kan man jo ikke bruge som undskyldning for ikke at have hestene startklare.
Nu bliver det interessant at se om man i næste uge kan samle felter til løbene fredag den 17. april - og ikke mindst spændende at se, om Klampenborg Galopbane får et program stablet på benene til sæsonpremieren den 18. april.
Derfor kommer det som en overraskelse, at det ikke har været muligt at gennemføre den planlagte sæsonpremiere for galopsporten Langfredag på Jydsk Væddeløbsbane.
Det kan jo ikke komme sbag på såvel trænere og hesteejere, at sæsonpremieren var planlagt til denne dag, og vejret kan man jo ikke bruge som undskyldning for ikke at have hestene startklare.
Nu bliver det interessant at se om man i næste uge kan samle felter til løbene fredag den 17. april - og ikke mindst spændende at se, om Klampenborg Galopbane får et program stablet på benene til sæsonpremieren den 18. april.
Abonner på:
Opslag (Atom)